Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour Blog
Header image Expertisecentrum
Het risico nemen om creatief te zijn: is dit in uw organisatie wel veilig?

Het risico nemen om creatief te zijn: is dit in uw organisatie wel veilig?

Datum:27 maart 2017
Auteur:Gerben Tolkamp

Concurrentie dwingt bedrijven om innovatief te zijn en nieuwe of verbeterde, nuttige producten te ontwikkelen om de aandacht van klanten te (blijven) vangen. Een belangrijke bron voor innovatie is het benutten van creatieve ideeën van werknemers. De vraag...

Feminisme 2.0: Opkomen voor de rechten van de man

Feminisme 2.0: Opkomen voor de rechten van de man

Datum:16 maart 2017
Auteur:Jacoba Oedzes

Woensdag 8 maart jl. was het Internationale Vrouwendag, een dag die jaarlijks in het teken staat van vrouwen en de ongelijkheid waar zij in meer of mindere mate overal ter wereld mee worden geconfronteerd.   Het thema, de rol van vrouwen in onze...

Colloquium: Dr. Bert Schreurs

Colloquium: Dr. Bert Schreurs

Datum:14 maart 2017
Auteur:Secretariaat HRM & OB

Dr. Bert Schreurs (b.schreurs maastrichtuniversity.nl)

Omgaan met extern onheil: de rol van het management team

Omgaan met extern onheil: de rol van het management team

Datum:07 maart 2017
Auteur:Thom de Vries

Veel bedrijven krijgen te maken verstoringen van buitenaf. Bedrijven worden bijvoorbeeld geconfronteerd met kwaliteitsproblemen bij leveranciers, vertraagde leveringen van grondstoffen en/of personele problemen bij externe productielocaties. Dergelijke...

Ook als de beloning ophoudt, blijvend beter presteren

Ook als de beloning ophoudt, blijvend beter presteren

Datum:28 februari 2017
Auteur:Eric Molleman

Een belangrijke en al oude vraag binnen het Human Resource Management is hoe de motivatie van medewerkers versterkt kan worden. Uitgangspunt is veelal dat mensen gemotiveerd zijn om bepaald gedrag te vertonen met de verwachting dat daarmee specifieke...

Hoogmoed komt voor de val: Waarom slimme leiders soms domme beslissingen nemen

Hoogmoed komt voor de val: Waarom slimme leiders soms domme beslissingen nemen

Datum:16 februari 2017
Auteur:Sanne Feenstra

Organisaties worden veelal gekenmerkt door machtsverschillen. Bovenaan in de organisatiehiërarchie vind je bijvoorbeeld de CEO of directeur van een organisaties. Deze persoon heeft meer macht en grotere invloed op de besluitvorming van een organisatie, in...

Colloquium: Dr. Hannes Leroy

Colloquium: Dr. Hannes Leroy

Datum:09 februari 2017
Auteur:Secretariaat HRM & OB

Dr. Hannes Leroy (leroy rsm.nl)

When good employees  become unproductive: new findings about the role of Vitamin D

When good employees become unproductive: new findings about the role of Vitamin D

Datum:07 februari 2017
Auteur:Elena Martinescu

A recent study published in the Journal of Occupational and Environmental Medicine (Plotnikoff, Finch, & Dusek, 2012) revealed that vitamin D levels predict employees’ productivity levels. Using an impressive sample of over 10.000 health care workers, the...

Unsuccessful mergers: Are ‘cultural differences’ the problem or just a scape goat?

Unsuccessful mergers: Are ‘cultural differences’ the problem or just a scape goat?

Datum:01 februari 2017
Auteur:Frederik Wermser

Managers and researchers alike recognize that cultural differences between merging organizations are an important factor for the success of mergers and acquisitions (M&As). Some even go as far as stating that the cultural fit between two merging...

Variabele beloningssystemen werken niet in alle organisaties

Variabele beloningssystemen werken niet in alle organisaties

Datum:24 januari 2017
Auteur:Joost van de Brake

In veel beroepen is het gebruikelijk dat werknemers een variabele beloning ontvangen die hoger is wanneer ze beter presteren. Zo krijgt een makelaar een hogere courtage (% van de verkoopprijs) wanneer een woning voor meer geld wordt verkocht, verdienen...