We hebben leiders nodig die durven uitdragen waarom er hybride gewerkt moet worden, en voor welke problemen deze nieuwe vorm van werken precies een oplossing biedt, schrijven de hoogleraren Janka Stoker en Harry Garretsen.

Uit het recente onderzoek van I&O Research blijkt namelijk dat een meerderheid van de bedrijven geen duidelijke richtlijnen of kaders heeft ten aanzien van thuiswerken. Of je nou zelfsturend, agile of hybride wilt gaat werken, het slagen van al dit soort managementconcepten begint met een helder onderscheid tussen doel en middel.

Topmanagers moeten zich gaan afvragen waarom hybride werken een goed middel zou zijn om bepaalde doelen te bereiken. Waarom en wanneer moeten mensen naar kantoor komen of juist thuis werken? De cruciale vraag is dus: welke doelen streven we met hybride werken na?

Lees het volledige artikel op fd.nl/opinie