In the LEAD

De coronacrisis en het bijbehorende thuiswerken hebben geleid tot meer ongelijkheid in organisaties. Lees in het nieuwe blog van prof.dr. Janka Stoker (Hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de RUG) over het 'hybride werken'. Als we niet...

Een jaar na de oproep van het kabinet om zoveel mogelijk thuis te werken, werkt ongeveer de helft van de werknemers thuis. Een ongekende, onbekende pandemie vroeg om acuut crisismanagement. Welke leidinggevenden overleven deze crisis? En welke vallen nu...

Het is tijd om de hand in eigen boezem te steken. Al jarenlang wijzen wij erop, ook op deze pagina, dat een visie voor politieke partijen en hun leiders belangrijk is. Dit geldt in het algemeen, maar specifiek voor de partijen in het midden, en inderdaad...

Wie op Google Scholar de zoekterm ‘covid-19’ intikt, krijgt meer dan zeventigduizend wetenschappelijke artikelen voorgeschoteld. Allemaal zijn ze verschenen in de eerste acht maanden van 2020. Tot het uitbreken van de pandemie was het onderzoek hierover...

Het is een verandering waar managers alleen maar van kunnen dromen: een totale transformatie, letterlijk van de ene op de andere dag, zonder noemenswaardig verzet. Toch gebeurde dat in maart in bijna alle organisaties: thuiswerken werd plotsklaps de norm,...

Een beetje tegengas en het alcoholverbod, het fietsverbod en het draaiorgelverbod van de gemeente Groningen gingen (deels) van tafel. "Leiderschap in crisistijd moet consistent zijn’’, zegt hoogleraar leiderschap Janka Stoker.

Hoogleraren Janka Stoker en Harry Garretsen doen onderzoek naar leiderschap en bevroegen managers en medewerkers naar hun ervaringen tijdens de coronacrisis. Want wat voor leider zien we graag in crisistijden?

Het is eenzaam aan de top, zo luidt het cliché. Maar is dat ook echt zo? Tijdens de coronacrisis krijgt dat sociale contact met de social-distancingmaatregelen een extra tik. Janka Stoker en Harry Garretsen van de Rijksuniversiteit Groningen en Joris...