Als fractie zijn we natuurlijk ook al maanden aan het praten over de bezuinigingen, de impact die dat gaat hebben en, voor ons ook belangrijk, welke rol wij gaan spelen in dit besluitvormingsproces. Zo rond de zomer hebben we een document opgesteld met allemaal ideeën die wij zelf of anderen bij ons hebben aangedragen, goede ideeën. Je wilt je immers ook wel constructief opstellen, het zijn immers tijden van crisis en dat er bezuinigd moet worden ligt niet aan universiteiten is een keuze van onze regering, dus we staan in deze discussie ook niet tegenover het CvB, we zitten eigenlijk in hetzelfde schuitje.

Maar er knaagde bij mij ook iets. Is het onze rol om met ideeën te komen? Hoe gaan we participeren en hoe kunnen we communiceren naar onze achterban? Zeker ook omdat vooralsnog dit proces plaatsvindt in vertrouwelijke setting. Hoe kunnen wij dan nog communiceren met onze achterban hierover? 

In de meer fundamentele discussie die op deze vragen volgde hadden wij het over welke waarden wij belangrijk vinden in tijden van bezuinigingen kwamen we erachter dat wij als fractie het over een aantal zaken heel erg eens zijn, vooral een aantal waarden die we overeind willen houden, en een aantal zaken waar we faliekant tegen zijn. In de komende tijd waarin wij klankborden, meelezen en eventueel instemmen, of niet, gaan wij op deze belangrijke zaken letten.

En om van de gelegenheid gebruik te maken dat wij over dit onderwerp open en transparant kunnen zijn gaan we deze waarden/criteria nu vast noemen. Zodat u en de universitaire gemeenschap weet wat u de komende tijd van ons, de personeelsfractie, sowieso kunt verwachten:

• Wij vinden dat de RUG, al sinds de oprichting in 1614 een internationale universiteit is, en zien daar de meerwaarde van in. Wij zullen waken voor een verschraling van deze internationale identiteit 

• Erkennen en waarderen:  Als PF vinden wij het belangrijk dat dit thema hoog op de agenda blijft staan en ook top-down, vanuit CvB volledig ondersteund wordt. Maar ook bottom-up, zodat de medewerkers ook kunnen aangeven wat ze nodig hebben om erkent en gewaardeerd te worden

• Diversiteit en inclusie blijft een speerpunt, echte vooruitgang kan alleen als iedereen mee kan komen, diversiteit duurt misschien wat langer maar leidt tot betere resultaten.

• Wij zijn fan van het open science programma omdat we daarmee betere samenwerking, wetenschap en resultaten bereiken.Open science is minder afhankelijk van commerciele bedrijven. Daarnaast is ook het minder afhankelijk van dure licencies en makkelijker te gebruiken voor wetenschappelijke en onderwijsdoeleinden.

• Wij zijn tegen verhoging van de werkdruk, ook sommige bezuinigingsmaatregelen zullen veel afstemming en overleg vergen. Wij zullen kritisch zijn en de vraag stellen of dit opweegt tegen een werkdrukverhoging. Wij willen dat het bestuur van de universiteit en de faculteiten ook heel duidelijk gaan aangeven wat we NIET meer doen en waar we de lat lager leggen om te zorgen dat de werkdruk beheersbaar blijft. Wij kunnen niet hetzelfde blijven doen met minder middelen. Deze boodschap moet het bestuur volgens ons zowel naar den Haag als naar de medewerkers en studenten uitdragen.

• Kwaliteit van onderwijs en onderzoek moeten een zeer hoge prioriteit krijgen en bij alle maatregelen moeten effecten hierop in acht worden genomen. Maar in het kader van werkdruk, zullen ook hier concessies moeten worden gedaan. We vinden het welzijn van medewerkers en studenten superbelangrijk.

• Als het echt zover komt…. Maatregelen moeten zoveel mogelijk omkeerbaar zijn, vooral als ze de intrinsieke waarden van onze universiteit raken, een terugkeergarantie in financieel betere tijden kunnen afspreken.

• We willen ten alle tijde ‘race to the bottom’ voorkomen: geen ingrijpende verschraling met minimaal financieel resultaat. Maatregelen moeten proportioneel zijn aan financiële besparingen.

• Duurzaam blijft een belangrijke randvoorwaarde, we gaan op termijn een hoge prijs betalen als we nu niet-duurzame keuzes maken

• Een laatste, maar daarom niet minder belangrijk punt: We zijn tegen grote organisatieveranderingen in tijden van crisis!