The bright side of hierarchies
| Promotie: | Mw. Y. Cantimur |
| Wanneer: | 22 juni 2015 |
| Aanvang: | 14:30 |
| Promotor: | prof. dr. G.S. (Gerben) van der Vegt |
| Copromotor: | prof. dr. F.A. (Floor) Rink |
| Waar: | Academiegebouw RUG |
| Faculteit: | Economie en Bedrijfskunde |
Onderzoek naar status en invloed op het werk
Mensen zijn van nature geneigd status of invloed na te streven. Dit kan men doen door op te vallen met dingen die belangrijk gevonden worden door de maatschappij of door de groepen waar men bij hoort, zoals rijkdom, behaalde diploma’s, een prestigieuze baan of lidmaatschap van een bevoorrechte groep (bijvoorbeeld op basis van etnische groepen of geslacht). Yeliz Cantimur richtte haar promotieonderzoek op de manier waarop status- en invloedshiërarchieën ontstaan, functioneren en invloed hebben op werkteams in organisaties.
Gezien de grote hoeveelheid tijd die mensen tijdens hun leven doorbrengen op hun werk, valt te verwachten dat de zoektocht naar status en invloed met name een belangrijke rol zal spelen binnen organisaties. Over het algemeen vinden leden van teams in organisaties de acquisitie van status en invloed belangrijk, omdat hoge status toegang biedt tot waardevolle materiele en sociale middelen op het werk en omdat invloedrijke individuen teamdiscussies en beslissingen kunnen domineren, en hun adviezen en ideeën meer worden gewaardeerd door collega’s.
Het nastreven van status en invloed wordt al lang erkend als een primaire motivatie die ten grondslag ligt aan menselijk gedrag. Toch is ons begrip van de antecedenten en consequenties van hiërarchieën in groepen vooralsnog beperkt, vooral in organisationele settingen. Het is tot dusver niet bekend of deze verschillende vormen van hiërarchie unieke effecten hebben op teamprocessen en uitkomsten.